Wat hoort er op een dashboard voor een ondernemer?
Een dashboard voor een ondernemer hoort compact te zijn, gericht op besluitvorming en aangesloten op de actuele administratie. Het is geen rapport en geen analyse-omgeving, maar het beeld dat in enkele minuten een betrouwbaar antwoord geeft op de vraag hoe de onderneming ervoor staat.
Wat erop hoort te staan
De kern bestaat uit vier groepen kengetallen: omzet en marge ten opzichte van vorig jaar en begroting, vaste lasten en personele kosten, liquiditeit en debiteurenpositie, en de fiscale verplichtingen die binnen drie maanden vervallen.
Daarnaast zijn één of twee bedrijfseigen indicatoren waardevol — bijvoorbeeld bezetting, gemiddelde ordergrootte of omzet per medewerker. Meer dan dat verzwakt het overzicht.
Wat er niet op hoort
Lange lijsten met grootboekdetails, tientallen grafieken of vergelijkingen die alleen een specialist kan duiden, horen niet op een dashboard. Die informatie is waardevol op het moment dat een vraag opkomt — niet als standaardbeeld.
Hoe het in de praktijk werkt
Een dashboard is pas bruikbaar wanneer de onderliggende boekhouding actueel is. Achterstand in inboeken of bankafletteren maakt elk dashboard onbetrouwbaar. Daarom is de werkwijze in praktijk altijd: eerst de basis op orde, daarna de stuurlaag.
MoFinQ ontwerpt dashboards op maat van de onderneming en houdt ze actueel als onderdeel van de doorlopende dienstverlening.
Onderdeel van Inzicht en sturing binnen onze dienstverlening.